Como a logística pode deixar o seu negócio mais lucrativo?

Em um mundo onde o imediatismo está cada vez mais intrínseco na sociedade, os serviços de logística se tornam cada vez mais importantes, impulsionando a qualidade das entregas dos mais diversos setores comerciais.

As pessoas entraram em uma onda de comodismo, onde a necessidade de receber o produto comprado, em um curto período de tempo, é mais importante do que qualquer coisa, por isso, ter uma logística especializada na sua empresa não é mais uma opção, é uma necessidade.

Quem atua diariamente com entregas e fretes, sabe que existem muitos deságios nessa atividade, principalmente quando ela é feita sem uma estratégia bem definida. Um bom profissional de logística é capaz de garantir a eficiência do trabalho, buscando alternativas de rotas que façam com que a entrega seja rápida, mas não abra mão da segurança, tanto da mercadoria, quanto do motorista.

Hoje a logística de transporte é um dos setores mais importantes de quem trabalha com entrega de produtos, pois ela avalia cada alternativa e determina a forma mais econômica, ágil e segura de atender as demandas do cliente, sendo um elo de confiança muito grande entre a empresa contratante do serviço e seu consumidor final.

Durante a realização do serviço e a análise para escolher o melhor processo de logística, existem alguns pontos importantes, que a empresa terceirizada vai se responsabilizar em levantar, como os custos da operação, riscos envolvidos, prazos estipulados, tipos de carga, tipos de produto transportado, veículos mais indicados para o transporte, distância, rotas e tempo de deslocamento, tudo isso antes de passar um prazo para o cliente.

Sendo assim, podemos seguir para o próximo tópico:

Pilares da logística

Esses pilares podem variar de acordo com a abordagem que a sua empresa escolher, mas existem alguns princípios que, na grande maioria das vezes, serão seguidos independentemente das escolhas que cada negócio fizer.

Planejamento eficiente

Tudo começa no planejamento. Ele é responsável por achar a melhor forma de executar o trabalho, considerar cada pequeno detalhe que envolve o transporte e montar a estratégia que proporcionará menos custo e mais eficiência.

Otimização de estoque

A estocagem e o armazenamento dos produtos podem ser um grande gerador de gastos para a sua empresa, né? Mas com um parceiro especializado em logística, isso pode mudar! Além de otimizar o controle dos produtos em estoque, é possível trabalhar de uma forma que os produtos fiquem na própria transportadora, garantindo maior imediatismo nas entregas, logo quando o pedido sai.

Redução de perdas

O controle e gerenciamento logístico tem um dever importantíssimo que é reduzir, o máximo possível, das perdas e prejuízos durante o transporte. Isso envolve saber quanto tempo os produtos podem ficar armazenados, garantindo um transporte mais rápido, caso sejam alimentos ou outras substâncias que podem ser pedidas no caminho.

Agora que você sabe mais sobre a logística de transporte, fica mais fácil ter ideia de como ela é importante para o funcionamento do seu negócio, né? Independentemente do porte da sua empresa, seja ela pequena, média ou grande, a confiabilidade do cliente com você, depende de uma entrega de qualidade.

E o que isso tem a ver com a lucratividade?

Bom, se você tem menos prejuízos, você gasta menos com soluções para resolvê-los. Além disso, terceirizar o trabalho sai muito mais em conta, do que colocar uma equipe interna, onde os valores vão variar, desde o salário dos colaboradores, até os gastos com gerenciamento de estoque e infraestrutura para comportar os veículos.

Outro ponto importante é que, ao garantir uma entrega satisfatória, as chances daquele cliente comprar novamente com você se tornam muito maiores e, assim, você cria uma rede fixa de pedidos, que trata muito mais lucro para o seu fluxo de caixa.

A Sanjefer é especialista em logística e atua nos mais diversos setores, conte conosco!